Con la mejora de la vida de las personas y la demanda de bienes vivos, se puede decir que el servicio de distribución logística actual es muy conveniente y rápido. Cuando podemos disfrutar de la aparición oportuna de los paquetes con nuestras manos, no olvidemos que detrás de esa distribución oportuna hay un centro de distribución logística de alta calidad. Para los usuarios que necesitan servicios de transporte, existe un centro de distribución logística de alta calidad, que puede hacer que las mercancías transportadas sean más seguras y eficientes.
Para construir un centro de distribución logística de alta calidad, primero debemos comprender el proceso del centro de distribución logística, es decir, primero se almacenan las mercancías. El centro de distribución logística realiza una serie de operaciones como ingreso de información, inspección de mercancías y asignación de ubicación de almacén de acuerdo con las mercancías almacenadas, y asigna las mercancías almacenadas; Luego, clasifique y distribuya los productos. Después del almacenamiento, recoger y clasificar las mercancías de acuerdo con el esquema de demanda de distribución y realizar el procesamiento de salida correspondiente; Luego está el transporte y la distribución, la asignación de personal y vehículos de transporte, la carga de mercancías con el modo de transporte, el análisis y la selección de rutas de transporte y la entrega de mercancías a los usuarios de manera eficiente.
Debemos saber que el centro de distribución logística es un eslabón importante en la gestión compleja de la cadena de suministro, que afecta directamente la eficiencia y el costo de la logística. Entonces, ¿cómo construir un centro de distribución logística eficiente y de alta calidad? El proveedor de estantes de almacenamiento de Hebei hegris hegerls es un centro de estantes de almacenamiento diversificado que ha aumentado en los últimos años. Con las necesidades de los usuarios, ha proporcionado muchos sistemas y soluciones de almacenamiento intensivo de almacenamiento inteligente con diferentes tipos y funciones. Al mismo tiempo, en los últimos años ha logrado avances significativos, actualizados, más inteligentes, flexibles y más sistemáticos en términos de sistemas y soluciones de almacenamiento intensivo. En cuanto a cómo construir un centro de distribución logística eficiente y de alta calidad, tiene su propio diseño, producción, fabricación, integración, instalación, puesta en servicio y servicio posventa únicos. Es una experiencia de servicio integrado integral y una experiencia de almacenamiento y logística integral, de todas las series y de toda calidad. Ahora echemos un vistazo a cómo el fabricante de estanterías de almacén Hegerls construye un centro de distribución logística eficiente y de alta calidad. Es necesario analizar y considerar los siguientes indicadores:
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2. Índice de construcción
Una vez completada la selección del sitio, el siguiente paso es ingresar a la etapa de diseño del centro logístico. En este momento, la atención debería ser relativamente limitada. Generalmente, se siguen los principios básicos de afuera hacia adentro y de poco profundo a profundo, incluyendo la puerta, la carretera (generalmente, el carril unidireccional no mide menos de 4,5 m, el carril bidireccional no mide menos de 7-8 m y el carril ocupado no mide menos de 4,5 m). el sistema requiere un camino más ancho), estacionamiento, plataforma y marquesina, área de construcción, red de columnas Pisos (para edificios de una sola planta, si se utilizan almacenes tridimensionales automáticos, la altura del piso recomendada es de 24 m; si se usan estantes pesados, la altura es preferiblemente menos de 15 m; mientras que para edificios de varios pisos, si se utilizan estantes o áticos, la altura de 6,7 ~ 7 m es más apropiada), compartimento contra incendios, etc.
3. Índice de almacén
La construcción de un centro de distribución logística necesita analizar los objetivos de diseño y los factores que influyen en el almacén. El objetivo del diseño debe tener un análisis en profundidad del rendimiento del almacenamiento y la salida, y definir claramente la cantidad del pedido del usuario, su propia cantidad de almacenamiento y el período de rotación del almacenamiento. También debemos tener una comprensión clara de los factores que influyen, como el rendimiento máximo y el rendimiento normal, la previsión de desarrollo en los próximos 2 o 3 años, etc., determinar el presupuesto y los objetivos del proyecto, y adoptar los correspondientes equipos de clasificación, equipos de manipulación, sistema de software de almacenamiento, etc.
4 、 Índice de equipos
Diseñar un sistema logístico riguroso y regular no es un trabajo sencillo, sino también una especie de trabajo minucioso. Por supuesto, lo más importante es la selección del equipamiento. En el proceso de selección de qué tipo de equipo, el punto más crítico aún depende de los elementos específicos del centro logístico y de la eficiencia de almacenamiento que se desea lograr; Por supuesto, la rentabilidad del equipo también es un contenido importante que debemos considerar. Sin embargo, no importa cuál sea el centro logístico de la industria, satisfacer las necesidades de inventario y capacidad de rendimiento puede hacer que el diseño y la demanda coincidan.
5. Índice de planificación de almacén
En términos generales, el tamaño y el plan objetivo del almacén determinan básicamente el diseño del almacén, pero en términos de la función del almacén, aún es necesario hacer un plan detallado para cada área. El área de recepción y el área de inventario ocupan la mayor parte del área de almacén. La planificación de estas áreas funcionales debe estar en línea con el almacenamiento y la salida, asignar razonablemente la planificación de la ubicación y analizar el período de tiempo y la cantidad de mercancías recibidas y la cantidad de camiones y personal que se pueden transportar en circunstancias normales. En segundo lugar, existen áreas de clasificación y áreas de gestión, que deben planificarse de acuerdo con las características funcionales de estas áreas.
Por supuesto, además de los cinco indicadores producidos en diferentes etapas de la planificación del centro logístico, también hay dos indicadores clave que atraviesan la planificación y el desarrollo del centro logístico: el costo y la eficiencia. Hablar de optimización de un centro logístico sin estos dos indicadores equivale a abandonar lo básico. En la mayoría de los casos, la eficiencia y el costo se restringen entre sí. Mejorar la eficiencia y reducir los costos son el objetivo principal del diseño y operación del sistema logístico. El costo incluye principalmente dos partes: costo de construcción y costo de operación. Fundamentalmente, el objetivo del diseño y la investigación de centros logísticos es cómo controlar el costo bajo la premisa de satisfacer la creciente demanda. La eficiencia también se puede dividir en dos partes: una es la capacidad operativa por unidad de tiempo y la otra es la realización básica del nivel de servicio, que también están estrechamente relacionadas con el costo. Las personas que conocen el centro logístico deben saber que los requisitos específicos del sistema logístico se reflejan principalmente en las 6R, es decir, los productos correctos se entregan a los clientes correctos en el momento correcto, en la cantidad correcta, en el estado correcto y en la dirección correcta. Al mismo tiempo, este no es solo el índice clave de evaluación del servicio del centro logístico, sino también el propósito fundamental de la construcción y operación de un centro logístico.
Hora de publicación: 27 de mayo de 2022